公司合同完成率大幅度提高

    截至8月底，公司前欠合同完成率达到99%，一轧钢当月合同完成率达到96%，二轧钢当月合同完成率达到97%，新产品合同完成率也大幅度提高。
    根据公司实际生产能力，生产部调整了合同结构，抓好两条生产线的钢板厚薄比例、热处理生产的平衡。加大对合同生产过程的控制和检查工作的同时，生产部分析形成合同欠交的原因，督促各相关单位解决问题。两个炼钢厂严格按照合同计划组织生产，对前欠合同、议补合同优先安排。在生产过程中，加强跟踪，确保炼钢成分达标。
    一轧钢细化合同交货期管理办法，加强对现场实物质量的管理考核;二轧钢细化考核指标，使合同管理责任重心下移，把保交货期的任务层层分解;发运单位加强与生产厂沟通，在确保钢锭、钢坯快速周转发运的同时，积极配合销售分公司成品库完成发运任务;科技部加强生产现场跟踪技术服务;销售分公司密切关注合同进度，加强与客户的沟通联系。