一轧钢多策并举保合同交货期

12月份以来，面对公司提出的本月底合同达到100%交货的目标，一轧钢精心组织生产，采取各种措施力保合同交货期。

12月份以来，一轧钢努力适应形势，总结11月份在保交货期方面的经验，继续强化合同按旬管理和考核，在此基础上做好全年合同的收口。在与相关单位积极协调天然气供应的同时，紧盯每轮合同的生产，并严格按交货期先后轧制钢板。

12月初，2号连续炉停产后，为保合同按期完成，一轧钢要求岗位职工克服困难，加强设备维护，精心操作，将长度在3.2米到3.5米之间的钢坯在1号连续炉配装，长度在3.5米以上的钢坯在1号连续炉采用单块推钢的方式加热，为后部车间争取了生产时间。

为使生产组织有序进行，一轧钢成立了合同推进小组，明确责任，考核到人。在合同投料生产方面，优先安排与现有库存坯料符合的合同进行生产，及时与相关单位进行沟通。对生产过程中出现的计划外，一轧钢生产科及时与销售部门联系，征求用户意见，及时安排补产。

在实际生产过程中，原料车间按照生产号顺序安排锭坯清理、切割，严格按照该厂生产科计划组织倒料。轧钢车间严格按照装炉编号及时装炉，不允许擅自改变装炉时间。精整和热处理车间要安排人员按时参加生产部和该厂生产科组织的兑合同会，认真执行该厂每日下达的生产任务。对于新产品前欠和当期合同，由一轧钢技术科负责全程跟踪，确保本月底所承担合同全部完成。