公司月度工作例会强调 团结一致 增强活力 深入推进精细管理

6月29日，公司召开月度工作例会。参加会议的公司领导有张志民、刘建国、贾明刚、钱泽旺、张军、谢良法、李照垠。

杨成文在讲话中指出，6月份和上半年，全公司各部门各单位按照公司要求，强力推进精细化管理，狠抓对标挖潜，使公司各项工作都取得长足进步，要求各单位在总结上半年取得成绩的基础上，研究如何干好下半年工作，制定切实可行的措施。他指出，公司决定开展的“抓管理多创效、鼓干劲提业绩”主题活动具有重大意义，就是要在全公司范围内对职工进行再动员再发动，动员职工鼓足干劲，再创佳绩;就是要在精细管理的思路下把下半年生产经营抓好。他指出，要用“不进步就是倒退，不提高就是不正常”理念指导各项工作，在当前困难形势下，强化管理，降低成本，抓关键问题，抓纲领性问题，推动生产经营不断前进。

贾国生要求全公司认真学习河北省委书记张云川视察集团时的讲话精神，学习集团月度例会上王义芳董事长和刘如军书记讲话精神，学习公司庆七一表彰大会上杨成文董事长讲话精神。强调要从七个方面做起抓好7月份及今后的工作。一是按照集团董事长王义芳的要求，做好对标工作。二是组织开展好精细化管理大讨论、建言献策活动。三是对上半年工作进行回头看，认真梳理，找出不足有针对性地改进。四是强化降库存工作，优化物流系统管理，全面提高公司竞争力。五是加大新产品研发和促销工作。六是贯彻“一贯制”思想。七是领导干部要加强学习，提高素养，增强组织性和纪律性，提高执行力。

总经理助理张军分析了6月份的生产经营情况，并代表公司下达了7月份的生产经营计划，详细安排了7月份的工作。