一轧钢建立合同完成包保制度保交货期

5月2日，一轧钢专门组织召开各科负责人及技术人员参加的保合同专题会，对如何保证前欠和重点合同100%完成、当期合同完成率达98%，提出了详细的要求，并制定了奖惩制度。

首先，实行合同完成包保制度，按合同交货状态设立三个保合同小组，组成人员有科长、车间主任和技术员。各合同包保小组形成日常工作制度，按小组范围对账，每两天开一次碰头会并通报合同进度。

生产科合同员负责及时准确对合同台账进行销账，及时汇总各种问题反馈给三个合同包保小组，以便处理，对需要补料的及时提料，并对待料情况进行汇总。对前部两个车间提出保证清理质量和轧制成功率的要求，为合同的顺利完成提供保证。同时原料车间和轧钢车间也包保承担15份合同。后部两个车间每天负责进行合同进度盘查和推进。